ISO 9001:2015
Программное обеспечение для управления и учета
+375 (17) 55-100-55
office@1soft.by
Мы работаем по всей Беларуси
.jpg "#slider-caption508")
.jpg "#slider-caption504")
Компания Юнимит, группа компаний «Серволюкс»
ЗАО «Юнимит» – одно из крупнейших мясоперерабатывающих предприятий Беларуси с ежемесячным объемом производства порядка 800 тонн. Продукция выпускается про брендом «Братья Грилль» и представлена более чем в 10 категориях.
• Управление данными о составе и структуре изделия, рецептура;
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты);
• Учет затрат на производство;
• Расчет нормативной себестоимости;
• Расчет фактической себестоимости;
• Учет услуг производственного характера;
• Объемно-календарное планирование производства;
• Планирование потребности в материалах;
• Цеховое планирование производства;
• Диспетчеризация производства на уровне цеха;
• Сертификация качества сырья и продукции;
• Учет деятельности вспомогательных производств;
• Управление инженерными данными и нормативно-справочной информацией;
• Учет производственных заказов;
• Банк и касса;
• Расчеты с контрагентами;
• Товарно-материальные ценности;
• Основные средства;
• Нематериальные активы;
• Завершение периода;
• Учет в обособленных подразделениях;
• Финансовый анализ;
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом АВС;
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности;
• Анализ данных и прогнозирование;
• Управление денежными средствами;
• Учет расхода ГСМ;
• Учет собственного транспорта;
• Учет прихода ТМЦ;
• Формирование графика оплаты поставщикам;
• Взаиморасчеты с поставщиками;
• Учет основных средств, расчет амортизации;
• Учет услуг производственного характера;
• Объемно-календарное планирование производства;
• Планирование потребности в материалах;
• Цеховое планирование производства;
• Учет спецодежды и спецоснастки.
На предприятии внедрен программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8» и «ЮИ: Мясокомбинат». Срок внедрения системы составил 4 месяца. Количество автоматизированных рабочих мест – 50.
В рамках «1С:Управление производственным предприятием 8» были реализованы следующие функции:• Управление данными о составе и структуре изделия, рецептура;
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты);
• Учет затрат на производство;
• Расчет нормативной себестоимости;
• Расчет фактической себестоимости;
• Учет услуг производственного характера;
• Объемно-календарное планирование производства;
• Планирование потребности в материалах;
• Цеховое планирование производства;
• Диспетчеризация производства на уровне цеха;
• Сертификация качества сырья и продукции;
• Учет деятельности вспомогательных производств;
• Управление инженерными данными и нормативно-справочной информацией;
• Учет производственных заказов;
• Банк и касса;
• Расчеты с контрагентами;
• Товарно-материальные ценности;
• Основные средства;
• Нематериальные активы;
• Завершение периода;
• Учет в обособленных подразделениях;
• Финансовый анализ;
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом АВС;
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности;
• Анализ данных и прогнозирование;
• Управление денежными средствами;
• Учет расхода ГСМ;
• Учет собственного транспорта;
• Учет прихода ТМЦ;
• Формирование графика оплаты поставщикам;
• Взаиморасчеты с поставщиками;
• Учет основных средств, расчет амортизации;
• Учет услуг производственного характера;
• Объемно-календарное планирование производства;
• Планирование потребности в материалах;
• Цеховое планирование производства;
• Учет спецодежды и спецоснастки.
В результате внедрения предприятие получило инструмент оперативного контроля соблюдения технологических норм, появилась возможность оперативного мониторинга и контроля запасов продукции, краткосрочного и долгосрочного планирования выпуска продукции, краткосрочного и долгосрочного планирования потребности в сырье и материалах.
 |
 |
 |
.jpeg)
.png)
.jpg)
.png)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
